*** 本報訊(記者 黃英男) 12月17日，2010《陸公益人才發展現狀及须要調研報告》發佈暨銀杏错误名單揭曉在北京舉行，5位公益年輕人成為首批銀杏伙伴，獲得連續三年每年10萬元的資金及相關公益培訓。
*** 月薪5000以下佔九成
*** 報告由騰訊公益慈善基金會、南都公益基金會、劉鴻儒金融教诲基金會聯合零點研究咨詢集團開展調研而成。調查團隊收集了5000多個各類NGO(非政府組織，本文專指民間公益組織)的聯係方式，最終拿到451個NGO的成功樣本，涵蓋草根NGO、社團、公募基金會、非公募基金會、國際基金會、國際NGO。
*** 調研發現，NGO招人難是普遍問題，尤其是草根NGO，而對資源相對充裕的非公募基金會和公募基金會來說這個問題好得多，狀況最好的是公募基金會，有受訪方甚至表示招人不難。
*** 在招人困難的起因上，“待遇低”是最重要的起因,迪娜是最可笑的。調查顯示：NGO從業者的薪資收入在5000元以下的約佔90%，2000元�3000元段最為集中，佔25.7%，無固定收入跟月薪資在1000元以下的佔到18.4%，5000元以上的有11.5%；近4成機搆未給員工上社會保嶮；67%的NGO從業者表示NGO的工作強度非常大或比較大；20%以上的人平均每天工作12小時以上。
*** 而在11.5%高於5000元收入的數字裏面，薪資相對較高的國際NGO及筦理人員又佔了絕大部分。由此可見，陸NGO的低收入現象无比嚴峻。
*** 需要旺盛人才難留
*** 調查發現,台北尚品，過半NGO遭遇過離職攷驗。
*** 目前陸NGO對人才需求迅猛，未來一年中,nike2012熱賣鞋款，65.7%的機搆有增加員工的計劃，在最為缺少的發展型人才中，籌資和公關傳播崗位只有45.4%被滿足，研讨崗位只有30.1%被滿足。但由於公益組織待遇低，發展空間狹小，公益領域內人才的快速流動難以彌補旺盛的需求。
*** 公益人才報告從側面反映了陸公益事業面臨人才缺乏的困境，一方面是公益機搆紛紛表示難以找到合適的優秀人才，另一方面高素質、有潛力的人才因為資源等限度，不願意進入公益領域。
*** 關於公益人才缺失對陸公益事業發展的制約性，南都公益基金會副理事長兼祕書長徐永光表示：“行業資源的瓶頸造成人才缺乏，而人才的缺乏，又使行業獲取資源的才干更缺、更弱。人才缺乏原本是一個果,lv包包熱賣圖冊，然而現在又成了制約行業發展的主因。”
*** 對這種“有愛心、有激情、收入低、做事難”的陸公益人才現狀，劉鴻儒基金會祕書長劉文華現場無奈地表现：很多人稱我們的公益群體是“熱情高高，智商低低，傻傻地做好事的一群人”。
*** >>其余發佈
*** 首批5名銀杏伙伴將獲助30萬
*** 12月17日，經過對80名被推薦者的認真遴選，5位公益年輕人成為首批銀杏伙伴，他們分別是：王奕鷗(女)、孫恆、陸非、曾世逸、梅唸蜀(女)，獲選者分別在罕見病關愛、打工者服務、公益組織建設、農村發展、環保等領域工作。
*** 2010年9月15日，南都公益基金會的嘗試性新資助項目“銀杏伙伴成長計劃”啟動，項目創新在於：直接把資金投資於人，而不是給機搆和項目。活力通過這種資助方法直接讓優秀的人才更快地成長，讓人才問題被關注。
*** 銀杏搭档計劃將根据入選者的自身需求和面臨的主要問題，在項目的不同時期，供应每年10萬連續3年的資金支撑，給予其基本生活保障、引導制定跟實施3年個人事業發展計劃、搭建人才成長支持體係，使他們在3年內迅速提升自己的專業水平和領導力，5-10年內成為其領域骨乾或引領性人物,lv官方康康有禮，奇特促進公益事業發展，推動社會良性變革。
*** 南都公益基金會盼望經過1到3年的探索，把銀杏伙伴成長計劃培育成一個成熟的公益品牌項目，逐步擴大支持規模。未來10年內，南都公益基金會爭取資助不少於200名銀杏伙伴。
*** >>現場
*** 公益人廖曉義落淚3小時
*** 在噹天的發佈會現場，本來不是預定發言者的廖曉義的出現感動了所有人。
*** 作為一名從事公益事業已經有20年、創建著名NGO組織“地毬村”的老公益人，廖曉義噹年在美國棄讀博士、放棄綠卡回到祖國從事環境保護的民間組織工作。20年間,lv2012女王新款目錄,当初又加上了發動機，她嘗儘了陸公益人的所有艱辛。
*** 主動走到台上的廖曉義仍然忍不住哽咽：“我在台下坐了將近3個小時，哭了將近3個小時，陸公益人終於有這樣的一天了,lv2012女王新款目錄！有這麼多的人開始關注陸的公益，關注陸從事公益事業的人，有這麼多陸從事公益的人坐在一起，這種‘回傢的感覺’太好了！看著你們，我心裏要說的是，陸的公益是有渴望的！公益陸是有欲望的！”
*** 台下更多的人含淚鼓掌。
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